Waarom überhaupt een businessplan?

Serieus, stel jezelf even die vraag. Waarom zou je de moeite doen? Simpel: een goed businessplan geeft richting. Het dwingt je om helder na te denken over wat je wilt bereiken, en hoe je daar gaat komen. Of je nu een lening wil aanvragen, investeerders zoekt of gewoon orde wil scheppen in je hoofd: dit document is je kapstok. Geen overbodige luxe dus.

Begin bij wat je wél weet

Laat de cijfers nog even voor wat ze zijn. Start met het verhaal. Stel jezelf vragen zoals:

• Wat bied ik precies aan?
• Voor wie is het?
• Wat maakt mij anders dan de rest?
• Hoe wil ik klanten bereiken?

Pak pen en papier — of open Notion, Word, wat je wil — en schrijf het gewoon op zoals je het aan een vriend zou uitleggen. Geen poespas. Hoe duidelijker je dit stuk krijgt, hoe makkelijker de rest zal volgen.

Structuur = rust in je hoofd

Een businessplan hoeft echt geen boekwerk te zijn. Dit is een prima structuur die werkt voor 90% van de cases:

1. Samenvatting – kort en krachtig, wat is je business in 1 minuut uitgelegd?
2. Product of dienst – wat verkoop je, waarom is het goed?
3. Doelgroep – wie zijn je klanten?
4. Marktanalyse – wat gebeurt er in jouw sector? Wie zijn je concurrenten?
5. Marketingstrategie – hoe ga je jezelf zichtbaar maken?
6. Businessmodel – hoe verdien je geld?
7. Financieel plan – wat verwacht je qua inkomsten en uitgaven?

Klinkt veel? Klopt. Maar je hoeft het niet allemaal in één dag te doen. Bouw het stap voor stap op. Eén blokje per keer. Serieus: al typend ontdek je meer dan je denkt.

Help! De cijfers!

Oké, nu de grote drempel: het financiële stuk. En ja, dit voelt soms als zwemmen zonder zwembandjes. Maar adem in — je hoeft geen ingewikkelde tabellen te maken. Wat moet er sowieso in?

• Een inschatting van je kosten – vaste lasten (huur, software, verzekeringen), en variabele kosten (materiaal, freelancers, marketing).
• Verwachte inkomsten – hoeveel klanten denk je te hebben, wat betaalden ze gemiddeld?
• Break-even analyse – hoeveel moet je minstens verdienen om quitte te spelen?

En hier een trucje: gebruik een template. Google op “Excel template financieel plan” en je vindt tientallen gratis sjablonen. Vul je aannames in en voilà — je hebt een basis. Het hoeft niet perfect te zijn. Het moet logisch zijn. En geloofwaardig.

Wees niet bang om hulp te vragen

Niemand verwacht dat jij alles alleen doet. Sterker nog: zelfs ervaren ondernemers laten hun plannen nakijken. Praat met een boekhouder, een vriend met wat financiële feeling, of zelfs een AI-tool die getallen voor je kan doordenken. Vraag: “Klopt dit een beetje?” of “Wat zie ik over het hoofd?” — dat kan al wonderen doen.

Een tip die niemand je geeft

Print je businessplan uit. Echt. Op papier. Ga ermee in een koffiebar zitten, of op je balkon. Lees het hardop. Je zal verbaasd zijn hoeveel logica (of kromme zinnen) je zo oppikt. En als het nog niet lekker voelt? Pas het aan. Je plan leeft. Het mag mee evolueren.

Tot slot: begin gewoon

Wacht niet tot je ‘alles weet’. Dat moment komt toch niet. Begin. Schets. Schraap ideeën bij elkaar. Schrijf foutjes. Het belangrijkste is dat je jouw business helder krijgt voor jezelf. De rest — zelfs de cijfers — volgt daarna vaak makkelijker dan je denkt.

Dus, durf jij dat plan op papier te zetten?